innovar un nicho actual para mejorar su negocio

Si yo estoy a punto de hacer una conjetura, creo que voy a encontrar a profesionales de todo el mundo que se consideraban “debe tener” expertos o gurús. Como en, “Yo debería haber hecho eso.” Como mi cáliz amigo, un mentor cliente Communicator Mundial me dijo que él siempre escucha esta forma los clientes de mensajes casi todo el tiempo. Profesionales autónomos piensan y sienten que tienen que copiar o imitar lo que sus competidores están haciendo, ellos piensan que tienen que estar haciendo lo similar. Bueno, después de todo, tienen que mantenerse al día con la competencia / raza, ¿no? Hmmm … no exactamente.

La respuesta común a esto es: Así es, la capacidad de modelar su negocio después de otra empresa que ya tiene un nicho (una situación o actividad especialmente adecuado para las capacidades de una persona o de caracteres) es el más rápido camino a la renta o el éxito. Sin embargo, los clientes de los suyos todavía va a comprar sus servicios y patrocinar sus productos por tu culpa! Sus clientes aún necesitan saber cómo sus habilidades y capacidades distintas ayudará a resolver su problema. Y tome nota-individuos que se especializan y muy singular son codiciados más a menudo y se les paga más. Mi Cáliz amigo nunca trató de convencer a sus clientes a ser todas las cosas a la vez a más personas, no en absoluto.

Y tus clientes no están buscando un generalista. Ahora que lo pienso de ella, se necesita mucho dinero y tiempo para transmitir ese mensaje de marketing a través. Sus clientes están buscando a un experto o simplemente un mentor que pudiera dar resultados deseados que están buscando o que podría resolver su problema rápidamente. Ahora vamos a tratar de ser más específico acerca de una manera fácil innovar un nicho presente. Usted puede comenzar haciendo una lista de algunas preguntas que debe hacer (o recordar) a ti mismo todos los días. Puede escribir las respuestas a estas preguntas en su diario, notas personales o revista o incluso se puede pensar en ellos en su mente.

De todos modos, las preguntas pueden ser:. 1) ¿Qué hay en mi negocio puedo innovar que podría proporcionar a nivel local, que también se puede hacer fácilmente a nivel mundial? 2.) ¿Qué está haciendo mi negocio en este momento, que mis clientes podrían estar esperando o beneficiarse de los próximos 3-5 años? 3). En esta línea de trabajo, lo que se trata de que puede ser más eficaz o puede ser mejorado? 4.) ¿Qué pasa con mis competidores que puedo hacer más rentable o más éxito? Jay Abraham declaró en una ocasión que “todas las ideas o conceptos son una nueva combinación de viejas ideas, y que la única manera de conseguir ideas es estudiar y aprender los fundamentos y principios detrás de los acontecimientos actuales.” Ahora, en este tipo de economía que tenemos, Trato de no hacer girar las ruedas o la creación de un nicho.

Se podría analizar, analizar y todavía hacer un montón de análisis, mientras que sus clientes potenciales tienen sus necesidades ya satisfechas por sus competidores. En su lugar, trate de trabajar con un mentor que podría ayudar a innovar un nicho actual y establecer los verdaderos resultados que dan y proporcionar a sus clientes locales y globales.